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如意集团邱亚夫:坚守主阵地 培育新动能

★ 发布时间:2018年12月12日 收藏 打印文章

  如意集团在风雨中走过了46个年头。我最大的感受是,要做成百年企业,必须坚守主业,不能朝三暮四。多年来,我们从纺织到服装,从毛纺到棉纺,从下游到上游,从天然纤维到合成纤维,从纺纱、织布到植棉、印染,从流水线生产到时尚设计,从品牌打造到网络销售,从店铺销售到电子销售,从B2B到B2C……一直没有脱离主阵地,不断致力于做大做强主业。

  纺织服装行业是个非常传统的行业。从有人类那一天起,就有这个产业。有人认为它是“夕阳工业”,所以今天它面临着转型升级的诸多挑战,正所谓凤凰涅槃、破茧重生,可能要付出比其他新型产业几倍甚至十几倍的努力才能脱颖而出。

  我刚刚接手如意集团时,正沐浴着改革开放的春风。今后,如意的目标是要成为全球纺织服装界的领军企业,这就必须掌握三大话语权:科技话语权、品牌话语权和时尚话语权,变中国制造为中国设计、中国原创,把单一的成本、价格优势逐步过渡到技术优势、品质优势、品牌优势。要实现这一切,必须通过深化改革。

  我相信,20年后中国时尚品牌的国际化之路必将成功。在通往这条成功的路上,如意集团将奋勇争先,立足长远、放眼未来,以科技纺织、时尚品牌双轮驱动促发展,积极培育发展新动能,继续走在改革开放的前列,争取早一天站在国际时尚品牌的最前沿。


本文来源作者:未知 来源:经济日报
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